Chiffrez vos projets !
Vous avez finalisé votre étude de marché ?
Vous avez défini votre offre ?
Vous savez comment vous positionner sur le marché ?
Il est temps pour vous de mettre en place un prévisionnel :
1. Comprendre quelles sont les ressources dont vous avez besoin : Apport en capital, compte courant…
2. Quels sont les besoins de démarrage de votre entreprise
3. Vos besoins récurrents : Charges fixes et variables
4. Il vous faut identifier votre CA prévisionnel, votre marge, votre seuil de rentabilité, votre besoin en fond de roulement et votre niveau de trésorerie court, moyen et long terme...
Déterminez des scénarios réalistes !
L’objectif est de comprendre le niveau de risque financier et la viabilité de votre business model.
Il faut que votre projet soit financièrement rentable !
Votre plan de financement réalisé, vous serez en mesure de débuter plus sereinement votre business !
Mais vous avez peut être des doutes ou des interrogations sur la démarche à suivre ?
N’hésitez pas, on est là pour ça !