To do list :
1 - Reprendre ses objectifs N-1 :
Il faut toujours garder un esprit positif, se féliciter du chemin réalisé et des résultats obtenus. Percevez ce qui a été moins bon comme un axe d’amélioration.
2 – Faire le point sur l’alignement
Assurez-vous que votre vision et vos valeurs soient alignés à vos stratégies.
3 – Se fixer un but
Identifier 3 leviers de performance et cibler les objectifs.
4 - Replanifier les tâches en cours/à faire N-1 (si besoin)
Parfois tout n’a pas pu être fait, alors on fait avec, mais on ne les oublie pas et on ne les laisse pas de côté.
5 - Identifier vos KPI (indicateurs de performance)
Comme les défauts il faut regarder ses points forts et ne pas se reposer sur ses lauriers. On continue dans ce sens et on s’adapte !
6 - Anticiper et planifier vos actions principales.
Programmer à l’avance est la clef. N’oubliez pas de laisser une marge pour l’imprévu
7 - Identifier vos besoins - compétences & moyens
Sachez identifiez vos besoins afin de les anticiper les besoins et anticiper en fonction.
8 - Calculer votre budget & prévisionnel
N’hésitez pas à vous servir de ceux des années précédente pour prévoir au mieux.
9 - Adapter votre organisation
Adaptez l'organisation en fonction de votre stratégie, puis prendre en compte les retours terrains, être à l’écoute, pour sans cesse s’améliorer.
10 - Planifier vos intégrations & formations (si besoin)
(Cf : Blog Intégration) Une mauvaise intégration c’est comme perdre l’équilibre dès le début d’une course.
Il faut être à l’écoute des besoins de ses collaborateurs et leur donner les moyens, de remplir leurs missions.