6. Les objectifs de chiffre d’affaires : Passez au concret et calculez votre potentiel de chiffre d'affaires, ses différents cycles, et évolutions à long terme.
7. La stratégie : Maintenant présentez votre stratégie. Elle doit justifier vos différents choix que ce soit votre segmentation de clientèle, votre offre…
8. Les moyens commerciaux : Soyez concis et précisez votre plan d'action commerciale et marketing de démarrage.
9. Les moyens de production : Quels sont les ressources clés dont vous avez besoin pour exercer votre activité ?
10. Le dossier financier : Pour le dossier financier, la structure et la rigueur seront primordiales.
Vous l'avez compris, l'étape du business plan demande rigueur et connaissances ! PadawOne en connaît les rouages et vous accompagne dans cette démarche.