Comment devenir un bon leader dans sa propre entreprise ?
✅ Les 10 déclinaisons du leadership entrepreneurial :
1. La transparence
L’une des qualités indispensables pour un entrepreneur.
Cacher des informations à ses collaborateurs n’apporte jamais rien de bon au sein d’une équipe. Au pire, cela peut pousser votre équipe à se méfier de vous. Cela peut également induire une perte de motivation et d’engagement de la part de vos collaborateurs.
2. L’empathie
Le management d’aujourd’hui n’est plus le même qu’hier. Un bon leader doit avoir de l’empathie envers son équipe.
Au moindre problème, il en cherchera l’origine pour apporter des solutions dans le sens des préoccupations de vos collaborateurs.
3. Savoir développer les talents
En tant que bon leader, l’entrepreneur doit créer un environnement riche et propice à la transmission de savoir.
Cela permet de favoriser les échanges mais également d’intégrer des nouveaux membres dans l’équipe dans les meilleures conditions possibles.
Le but à terme est de faire monter en compétences et de développer les talents de chacun de vos collaborateurs.
4. Avoir une vision claire
Quel est le but à moyen/long terme ?
Avoir une vision bien définie de son projet entrepreneurial est indispensable. C’est un moyen de motiver et de booster l’ensemble de l’équipe.
Donner du sens pour donner envie.
5. Fixer des objectifs
Un bon leader est un bon manager et en tant que bon manager, la fixation d’objectifs est primordiale, peu importe votre secteur d’activité. Ils permettent de stimuler vos collaborateurs au quotidien et de les challenger.
6. Incarner les valeurs de l’entreprise
Le monde change. La nouvelle génération se tourne aujourd’hui vers des entreprises qui portent des valeurs, qui ont du sens. Les engagements RSE sont donc importants et doivent être partagés au sein de l’entreprise. Plus encore, le leader doit les incarner.
7. L’écoute active
Une bonne écoute est importante pour optimiser sa communication au sein d’une équipe. Un bon leader développe son écoute active pour prendre des décisions avisées en fonction des besoins de ses collaborateurs.
L’équipe se sent écoutée, ce qui instaure un climat de confiance et de sérénité. Un élément important pour traiter les préoccupations de chacun.
8. L’optimisme
En tant que leader, vous devez inspirer vos équipes. Pour ce faire, vous devez faire preuve d’optimisme. Un leader pessimiste va venir bloquer la dynamique de votre équipe. L’optimisme va vous permettre d’éviter des conflits inutiles mais également de motiver vos collaborateurs.
9. Savoir faire confiance
La confiance est un pilier pour toute relation humaine et elle n’échappe pas au monde de l’entrepreneuriat. Faire confiance, c’est savoir déléguer à ses collaborateurs. C’est faire du management participatif car votre équipe à une expertise que vous n’avez peut-être pas.
Avoir du leadership c’est également donner de l’autonomie à votre équipe.
10. S’entourer des bonnes personnes
C’est également votre rôle en tant que bon leader. Créer un entourage fort en compétences et en savoir être. Avoir des personnes « intelligentes » autour de vous, c’est vous assurer de monter en compétence mais également de faire croitre votre business.
Évidemment tout le monde ne nait pas leader mais tout le monde peut le devenir.
Pour cela il existe des mentors et coachs spécialisés qui sauront vous guider dans la création et/ou amélioration de votre leadership.